6月9日下午，兆益科技在公司會議室召開5月經營分析會，會議由公司總經理李明遠主持，公司經營班子、部門負責人、片區負責人參會。

  會議首先由各片區匯報了5月重點工作完成情況、市場拓展情況及6月回款計劃，會議對存在問題的相關工作一一進行了討論和明確；李總經理對每個片區的工作逐一進行了點評、要求，結合近期重點工作和存在的問題，李總經理要求：

  1、積極推動該崗位創新工作，從對員工從意識上、績效獎勵上加強引導，全面推進公司降本增效和效能提升；

  2、針對戰略性的人力資源建設，各級領導、干部要加強對新進員工、骨干員工的傳、幫、帶，對相關員工進行系統培訓和培養，為企業后續發展儲備人才、蓄力；

  3、提高政治站位，全面履行安全職責，持優化、提升我們的售后效率和品質，確保平臺穩定運行，向客戶提供行業內最優質的的服務，為客戶安全管理助力；

  4、堅定不移地推動既定市場工作的落地，加強部門與片區的聯動，本部積極向片區賦能，從市場拓展的前瞻性、靈活性、縝密性等方面給予片區充分支持。

  5、充分消化運業集團加大績效獎勵、業務獎勵的政策，結合公司實際，對相關工作、辦法進行細化，加強宣傳引導，充分調動所有員工干事創業的激情，從而達到員工與企業共贏。

  會議還對優化績效考核制度、金秋助學、建黨100周年系列活動等近期工作進行了安排。