12月30日下午16：00，兆益科技組織2021年4季度職工大會，對永鋒集團四屆二次職代會精神進行了學習和宣貫。會議由公司總經理李明遠主持，公司所有人員參加會議（各片區以視頻會議參會）

   李總首先組織大家詳細學習了永鋒集團劉鋒董事長《強身健體提素能履職篤行挖潛能以創新驅動開創永鋒高質量發展新局面》重要講話、王謙總經理《真抓實干促進全面提質增效穩中求進加快轉型創新發展》工作報告，分享了自己學習體會和參本次職代會的感悟；結合兩位領導針對2022年“強身健體”年的工作指示、運業集團的具體工作部署，李總對兆益科技提出了7點要求：

   一是要求各級干部職工突破常規工作習慣、干事方式，嚴格遵照“16字方針”開展細致工作，切實將公司管理水平、工作水平提上一個新臺階，實現“強身健體提素能”；

   二是持續利用崗位創新驅動公司內生動力，持續開展全員創新提報，激發員工的改進、創新激情，對公司采納后效果突出的，加大績效激勵傾斜；

   三是各分管領導統籌開展分管領域的數據分析，從數據中發現不足和問題，實現精準改進、精準發力，真正實現“補短板、強弱項、堵漏洞”；

   四是經營班子要帶領所有員工保持持續進步，帶領員工在工作能力、思想水平等方面與市場、與高速發展的社會經濟同步，對隊伍進行優化和完善，打造高品質團隊；

   五是結合運業集團對經濟主體的考核要求，本著激勵原則，由經營班子研究，進一步優化、完善公司績效考核體系，實現進一步的精準考核和精準激勵；

   六是持續優化結果導向的工作機制，方方面面為客戶負責，向客戶提供價值貢獻；

   七是各級干部職工時刻保持對崗位、任務、紀律、集體榮譽感的敬畏之心，“履職篤行挖潛能”，在企業實現自身價值創造。

   李總最后強調：

   1、各級干部職工要持續深入學習劉董事長的講話精神、王謙書記的工作報告以及“42字要求”、“16字方針”，深入思考，融合自身工作特性、崗位特征，持續提升自身意識和工作能力；

   2、針對近期工作，在做好日常工作的前提下，各分管領導及各部門、各片區負責人必須優化、明確明年的工作計劃以及具體措施、辦法、實施路徑，確保完成運業集團下達的各項工作任務；

   3、全體干部職工要緊跟永鋒集團戰略布局、運業集團整體規劃，堅定信心，緊密圍繞兆益2022年度各項目標任務，通過“強身健體年”，“提素能、挖潛能”，命運共聯、責任共擔、創新驅動、行穩致遠，開創兆益高質量發展新局面，用實際行動為運業集團完成2022年全年指標、運業集團的轉型發展貢獻我們的力量。