兆益科技召開二季度職工大會

—兆益科技組織學習劉鋒董事長在永鋒集團現場觀察視頻回放總結暨一季度生產經營會上的講話精神

  4月13日下午4：00，兆益科技召開2022年二季度職工大會，學習、宣貫劉鋒董事長在永鋒集團現場觀察視頻回放總結暨一季度生產經營會上的講話精神。會議由運業集團副總經理、公司執行董事李明遠主持，公司所有人員參加會議（各片區以視頻會議參會）。

  李總首先對一季度兆益各部門、片區乃至個別崗位的工作進行了提示、對個別存在的問題進行了警示；隨后，李總組織大家詳細學習了劉董事長《聚焦實現全年任務目標，全力以赴抓管理、促提升、挖潛力》重要講話，結合運業集團蔡總經理在運業集團一季度生產經營例會上的關于復工復產、市場發展、干部管理等工作要求，就并落實劉董事長及蔡總經理工作指示、為運業集團“雙6”目標貢獻力量進行了工作強調：

  一是持續內控提質挖潛，在服務提質、平臺提效、內控降本上，通過精益數據分析，探索試點視頻回放，找到工作中的痛點、堵點、難點，研究切實可行的改進方式，進一步推動效率提升和成本管控；

  二是積極推動人崗匹配，針對近期新進人員、調崗人員，各分管領導和相關負責人要“深入一線、現場觀察”，切實推進他們快速進入角色、熟悉工作、綜合能力快速持續提升，快速實現對企業的反向賦能；

  三是切實提升組織活力，各級干部必須以身作則，堅持傳播正能量，帶領、引導員工在工作中擺正位置、把握原則、切實履職，持續保障兆益積極向上、風清氣正的干事創業氛圍；

  四是全力推進市場拓展，切實領會運業集團蔡總經理“企業通過發展度危機、找機遇”的論述，加大新市場、新行業、新項目摸排，在項目拓展上“死盯盯死”，嚴格遵照年初下達的市場拓展計劃，整合資源，搶市場、提進度，確保全面完成運業集團下達的全年工作任務。

  公司總經理袁波隨后對近期工作進行了安排：

  一是持續嚴格落實各級主管部門的防疫要求，嚴密落實疫情常態化管控的各項措施，嚴防疫情給企業帶來更大影響，同時積極對接主管部門推動疫情期間針對企業的扶持政策落地，做好受疫情影響較大的員工家庭的摸排、幫扶；

  二是啟動“視頻回放”的試點摸排，針對售后維護優化等近期已在計劃的優化項目，借鑒永鋒集團“視頻回放”的案例、成果，加大分析力度、拓寬改進思維，持續向管理要效率和效益；

  三是在市場拓展上堅持落實“16字”工作方針和“四爭”理念，將工作進度推進、項目落地、結果呈現作為衡量工作成效的標準，在銷量增加和服務車輛增加兩方面嚴密籌劃、推進，確保完成全年目標任務。

  最后，李總要求大家在后續工作中嚴格按照劉董事長的指示和蔡總經理的要求，進一步增強危機感、責任感，與企業同呼吸、共命運，推動兆益高質量發展，為運業集團實現“雙6”目標貢獻力量。